… یا استیو جابز (اپل) چگونه آیفون می فروشد!
یک راه بسیار موثر در جلب توجه مشتریان احتمالی و درگیر کردن فکر آنان با محصول و یا خدمات شما تصویر سازی ذهنی و القای این تصویر به مخاطبان است. همه افرادی که در شرکت اپل کار کرده اند و یا به طوری با استیو جابز مدیرعامل فقید آن شرکت در ارتباط بوده اند یک ویژگی و توانایی بسیار برجسته او را قدرت داستان سرایی و قصه گویی اش می دانند.
مجله فوربز www.forbes.com هر سال پس از بررسی و مطالعه شرکت ها و برندهای مختلف جهان، لیستی از برترین شرکت ها را در زمینه نوآوری و خلاقیت منتشر می کند.
تازه ترین لیست منتشر شده در ادامه مطلب آورده شده است. ۶ شرکت در زمینه های مرتبط با اینترنت و کامپیوتر در جمع ۱۰ شرکت برتر می باشند که ۵ تای آنها متعلق به کشور ایالات متحده آمریکا می باشند.
مسائل بسیار زیادی تنها با توجه و دقت بیشتر به ابزارهای ساده دور و برمان قابل حل هستند. هدف از انتشار این نوشته، جلب توجه بیشتر به این واقعیت است که این، ابزارها نیستند که یک مشکل را حل می کنند بلکه خلاقیت و خوشفکری در چگونگی استفاده از این ابزارها است که موجب حل مسائل و مشکلات با هزینه های حتی کمتر خواهد شد.
به یاد داشته باشید: “یک لوله کش اگر لوله کشی بلد نباشد حتی بهترین آچارها هم نمی تواند موجب انجام درست کارهایش شود.”
۱. خط و خش روی وسایل چوبی را با کشیدن گردو بر روی آنها برطرف کنید.
شهرام فخار، بنیانگذار و مدیر مجموعه رستوران های “پدر خوب” : اگر راضی نیستم دخترم از غذای رستورانم بخورد نباید راضی باشم که بچه های مردم هم از این غذا بخورند.
این مقاله در تاریخ ۲۳ اردیبهشت ۱۳۹۱ در وب سایت یک پزشک منتشر شده است.
وقتی به وب‌سایت‌ها و یا مطبوعات شرکت‌های ایده‌پرداز و خلاقیت محورِ موفق، چه بزرگ و چه کوچک مراجعه می‌کنید، همواره صفحه یا صفحاتی با عنوان «درباره ما» یا «تاریخچه» یا «داستان ما» را مشاهده می کنید.
پنج دام در انجام آزمایشات استارتاپ ناب
کارآفرینان اغلب به من می‌گویند: «ما کمینه محصول پذیرفتنی ( MVP ) خود را تا سه ماه آینده ارائه می کنیم»
«چرا سه ماه؟»
کارآفرین ها در مورد لیستی از خصوصیات وراجی می کنند و می گویند، «برای ارائه باید این قابلیتها و ویژگی ها در محصول باشند».
در این شرایط اشتباه چیست؟
در دوران رکود اقتصادی، راه اندازی یک کسب و کار نو ممکن است ناممکن و یا دشوار به نظر آید. یک دلیل این دشواری، عدم امکان دسترسی به منابع مالی و سرمایه ای مناسب برای راه اندازی شرکت، استخدام افراد، شروع تولید و … است. در این شرایط، راه اندازی کسب و کار با کمترین سرمایه ممکن و یا اصطلاحا، تامین مالی خود راه انداز (Bootstrap Financing) یکی از روش هایی است که توسط اغلب کارآفرینان، بخصوص در دنیای استارتاپ ها، به کار گرفته می شود.البته باید این نکته را به خاطر داشت که اگر چه ممکن است یک استارتاپ در روزها و ماه های اول شروع به کارش، بتواند به کمک روش Bootstrapping خود را سر پا نگه دارد اما دیر یا زود، برای اینکه زندگی در آن دمیده شود، باید منابع مالی مورد نیازش به آن تزریق گردد. همانند یک گیاه کوچک که از یک دانه سر در می آورد، زیر خاک، آهسته شروع به رشد کند اما به محض اینکه سر از خاک برآورد، به تابش زندگی بخش خورشید نیاز خواهد داشت. مطلبی را در ادامه می خوانید، نوشته همکار و نویسنده مهمان، صابر یوزباشی است که در آن روش های بکار گیری «تامین مالی خودراه انداز» به صورت جامع و مفید توضیح داده شده است. — سهیل عباسی، سردبیر خوشفکری
شما یک ایده خیلی خوب دارید که یک معنا و مفهوم جدید و مفید درزندگی انسان ها بوجود خواهد آورد، یک نام جذاب و یک شعار تبلیغاتی زیبا هم برایش در نظر گرفته‌اید.
یک ماکت (نمونه ساده و اولیه) از ایده تان هم ساخته اید یا اجرا کرده اید، و حالا از طریق مشاوره یا مطالعه و جستجو، به طور مستقیم یا غیر مستقیم شما احساس می کنید باید هر چه سریعتر یک طرح کسب و کار (Business Plan) تهیه کنید.
در سال 1968 کشور سوئیس به تنهایی 65 درصد از کل صنعت ساعت سازی جهان را به خود اختصاص داده بود. با تولید انبوه ساعت های الکتریکی کوارتز توسط ژاپنی ها، آنها ابتدا همه چیز را انکار کردند، اما در واقع تمام محصولات، اهمیت، شهرت، اعتبار و تمامی ابداعات شان در معرض خطر قرار گرفت و اصول و پایه های صنعتشان دستخوش دگرگونی بزرگی شد. به گونه ای که در طی ده سال، سهم بازار آنها به ده درصد کاهش یافت و ژاپنی ها در این زمان سهم خود را از یک درصد، به سی درصد افزایش دادند. در نتیجه صنعتگران سوئیسی مجبور به اخراج پنجاه هزار نفر از 65000 نفر ساعت ساز خبره خود شدند.
